Предприниматель умеет создавать доход. Следующий вопрос — как этот доход превратить в капитал, который будет обеспечивать цели семьи. Стратегия связывает потребности, сроки и ресурсы до выбора конкретных решений.
Определить расходы, жизненные цели и желаемые сроки.
Собрать активы, обязательства, доходы и расходы в общую картину.
Соотнести роли активов с доступностью средств и отношением к риску.
Результат работы
Приоритеты семьи, роли активов и последовательность действий, с которыми можно сравнивать отдельные предложения.
Сопровождение капитала семьи
Капитал может находиться в разных банках, компаниях и странах. Работа семейного офиса — связывать отдельные решения с общей стратегией и сохранять понятную картину для клиента.
Сопоставлять информацию от банков, брокеров и управляющих.
Разбирать внешние предложения по целям, условиям, рискам и расходам.
Координировать запросы к специалистам и возвращаться к плану при изменениях.
Результат работы
Общий обзор капитала, список вопросов к участникам и понятные следующие шаги. Решения о своём капитале принимает клиент.
Семья и преемственность
Общий капитал затрагивает интересы разных поколений. Поэтому важно обсуждать не только активы, но и ценности, роли участников и будущую передачу ответственности.
Услышать ожидания членов семьи и выделить общие ориентиры.
Согласовать темы семейного устава и порядок обсуждения решений.
Постепенно вовлекать следующее поколение и готовить передачу ответственности.
Результат работы
Согласованные семейные договорённости и основа для обсуждения преемственности с профильными специалистами.
Для каждого этапа понятны задача и результат. Решения принимаете вы; мы готовим основу для их обсуждения.
01
Общая картина
Обсуждаем состав семьи, бизнес, активы, обязательства и важные предстоящие события. Собираем доступные сведения и выделяем то, что ещё нужно уточнить у клиента или внешних участников. Результат этапа — карта капитала и список открытых вопросов: отправная точка, с которой можно обсуждать дальнейшую работу и принимать обоснованные решения.
02
Приоритеты и рамки стратегии
Сопоставляем семейные цели с ресурсами и ограничениями: сроками, потребностью в доступных средствах и отношением к возможным потерям. Обсуждаем роль бизнеса и других активов в общем капитале. Результат — согласованные приоритеты и рамки стратегии, с которыми семья сможет сравнивать отдельные предложения и обсуждать допустимый уровень риска до выбора конкретных действий.
03
Согласованный план действий
Переводим приоритеты в последовательность практических шагов. Уточняем, какую информацию нужно получить, какие вопросы направить специалистам и кто участвует в подготовке каждого решения. Результат — согласованный план с ответственными участниками и точками обсуждения; клиент понимает, что предстоит сделать и где потребуется его решение, прежде чем работа перейдёт к следующему шагу.
04
Обзор и следующие решения
Возвращаемся к плану и рассматриваем, что изменилось в активах, семейных целях и бизнесе. Сопоставляем выполненные действия с исходными задачами и обсуждаем вопросы, которые пока остаются открытыми. Результат — понятный обзор текущего положения и обновлённый список приоритетов: что продолжить, что уточнить у специалистов и что вынести на решение клиента.
Фильтр внешних предложений
Оцениваем условия, риски и расходы. Помогаем выбрать решения, которые соответствуют вашему плану.
Какую цель семьи решает предложение?
Когда будут доступны вложенные средства?
Что может измениться и как это повлияет на семью?
Каковы все расходы и интересы участников?
Сопровождение продолжается после решения
План остаётся рабочим инструментом, когда его сопоставляют с реальной жизнью семьи.
Регулярный обзор и отчётность
Регулярный обзор помогает семье видеть состояние капитала и ход согласованной работы в одном контексте. Обсуждаем изменения, выполненные шаги, недостающую информацию и предстоящие решения; формат и периодичность определяем вместе с клиентом. Отчётность должна помогать действовать: показывать существенное, объяснять открытые вопросы и связывать текущие данные с семейными целями.
Проверять стратегию через вопросы о риске
При обсуждении стратегии смотрим, насколько капитал зависит от отдельных активов, бизнеса, валют и сроков доступа к средствам. Рассматриваем, что изменится для семьи, если привычные предположения не сработают, и какие данные нужны для оценки. Результат — конкретные вопросы к клиенту и специалистам, которые помогают уточнить ограничения и проверить логику предлагаемого решения.